Экономическая устойчивость креативных кластеров в бывших промзонах зависит от модели управления и доступности площадей. Главная угроза — «креативный арбитраж», когда раскрученный проект уходит в другой район. Соучредитель Kronung Group Игнатий Найда считает, что этого можно избежать, сочетая рыночные ставки с доступными для начинающих проектами площадями.

Илья Токарев из Института «Полис» утверждает, что прецедентов таких переездов практически нет. Ключевое — грамотная политика управляющей компании, подходящий состав резидентов и постоянный поток посетителей. Ошибки на старте или смена собственника могут спровоцировать переезд.

Государственная поддержка также снижает риски. Федеральный закон № 330-ФЗ предусматривает финансовую, имущественную, образовательную и информационную помощь, создавая устойчивую среду для креативных предпринимателей.

Для Казани, где развиваются проекты реновации промзон (включая территорию у речного порта с 30 га общественных пространств и девятикилометровой набережной), грамотное управление становится ключом к превращению промзон в точки роста.